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Carmen Staicu Villard
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Coaching

Coaching

Qu’est-ce que le coaching en développement personnel et professionnel?

Le coaching est un processus d’accompagnement personnalisé basé sur l’écoute et le questionnement qui consiste à clarifier vos objectifs et favoriser le développement de nouvelles manières de penser et d’agir.

C’est une dynamique relationnelle entre  vous et moi qui vous permet d’optimiser vos talents, vos compétences et votre état d’esprit pour atteindre votre meilleur niveau de réussite.

Mon rôle est de vous accompagner sur votre chemin de réussite dans le respect de vos besoins, vos valeurs, vos aspirations et votre environnement.

Pour qui ?

Entrepreneurs, indépendants, cadres, managers, collaborateurs, toute personne en quête d’évolution, en déploiement de ses affaires, en questionnement, face à un défi ou une difficulté ou en phase de réorientation. 

Sous quelle forme?

  • Séances de coaching individuelles en entreprise et en privé
  • Ateliers et programmes de développement sur mesure en entreprise 
  • Ateliers de coaching de cohésion d’équipe en entreprise

Pourquoi investir dans un coaching?

Investir dans un programme de coaching c’est vous donner les moyens de devenir ce que vous voulez être. Investir dans votre personne, INVEST IN YOU! 

Lire: Le modèle Process Communication®

Fruit des recherches menées par Taibi Kahler, PhD., au cours des années 70, en partenariat avec la NASA, la Process Communication® est née en 1982 aux États-Unis.

Ce modèle permet de développer la connaissance de soi, la connaissance des autres, la gestion de soi et la gestion de la relation.

Il donne des clés pour:

  • développer des stratégies de management adaptées
  • réagir de manière appropriée aux sollicitations
  • cultiver des relations de confiance 

Concept

Quand tout est pur et clair dans votre esprit, personne ne peut vous créer d’obstacles.
Lama Thubten Yeshe

Nous aspirons tous à une meilleure qualité de vie au sens global, sur le plan physique, mental, émotionnel et spirituel. 

Je suis convaincue que le vrai pouvoir, profond et durable, vient de l’intérieur et il prend sa source dans l’accord avec soi-même, avec autrui et avec le monde.

 Accord avec soi-même – nous met en phase avec nos intuitions et nos principes directeurs et nous permet de prendre des décisions justes.

– Accord avec autrui – nous sert à adoucir nos rapports avec tous ceux qui peuplent notre vie, nous affirmer, prendre notre place avec authenticité et respect, cultiver des relations de confiance

– Accord avec le monde/ la réalité – nous permet de naviguer dans le vaste monde avec clairvoyance et lucidité.

Nous ne voyons pas le monde tel qu’il est, mais en fonction de ce que nous sommes, ou tel que nous sommes conditionnés à le voir.

Chacun voit la réalité à sa manière, à travers la lunette unique que lui fournit son vécu. Deux  personnes peuvent regarder la même chose, ne pas être d’accord sur ce qu’elles voient et avoir toutes les deux raison.

Ce n’est pas logique, c’est psychologique.  

Le coaching permet de porter un nouveau regard sur nos représentations de la réalité et de les recadrer ou les remplacer lorsqu’elles nous sont nuisibles.

L’accompagnement en coaching est le processus de mise à jour de notre carte mentale, lorsqu’elle s’avère inadaptée, en cohérence avec les événements et les expériences vécus.

Le but est une meilleure réussite, une plus grande satisfaction et une évolution plus favorable.

Coaching d’équipe

 

Paradoxalement, les sociétés qui se focalisent sur les valeurs plutôt que sur les profits, finissent par améliorer leurs résultats.
Charles Garfield

Vous souhaitez développer votre organisation en créant des nouvelles habitudes mentales qui stimulent l’innovation et la créativité? 

  • Développer votre leadership
  • Entraîner votre équipe vers l’objectif
  • Instaurer et garder un esprit gagnant-gagnant
  • Développer la motivation de tous
  • Donner du sens 
  • Surmonter les périodes de crise
  • Faire mieux fonctionner le CODIR
  • Développer les potentiels de l’équipe
  • Piloter le changement
  • Développer l’intelligence collective
  • Mener une révolution positive
  • Lancer un nouveau produit ou service
  • Réussir l’intégration d’une nouvelle entreprise rachetée ou une fusion
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Développer le « Team Spirit »

L’approche appréciative – Appreciative Inquiry

Cette approche s’appuie sur les découvertes de la psychologie positive et ses applications en entreprise. Elle part du principe que chaque équipe a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité et assure ses réussites.

La méthode appréciative invite à accueillir la réalité de manière valorisante, avec confiance et dans une perspective d’action constructive.

Quelles sont les forces de vie de l’entreprise? Qu’est-ce qui fait sa richesse et sa réussite? Quel est son noyau vital?

Faire confiance avec discernement et lucidité, consiste à penser que les personnes et les organisations ont des ressources pour créer un avenir désirable.

C’est à partir de ce socle positif que le développement de l’organisation est envisagé selon un processus hautement participatif.

Ce processus débouche sur la construction d’une réalité nouvelle répondant aux enjeux de la période et à l’élan de vie des personnes.

Quelques points forts de cette approche

  • Résolument tournée vers le positif
  • Bâtir à partir de réussites
  • Relie le « terrain » et le « sommet »
  • Permet une forte participation
  • Nourrit un « dialogue interne » positif
  • Stimule la vision et la créativité
  • Accélère les changements positifs

Coaching individuel

 

Jacques Benigne Bossuet
Charles Garfield

La prestation

Le coaching est une dynamique relationnelle conçue pour vous accompagner individuellement dans l’atteinte de vos objectifs ainsi que de vos rêves de vie, aussi vite et facilement que possible.

Un processus de coaching nécessite généralement entre 3 et 10 séances individuelles selon vos objectifs et votre rythme.

La durée des séances est d’environ 1h30. Au cours de ces séances nous allons travailler sur des situations spécifiques qui serviront de tremplin pour lea mise en oeuvre concrète de l’évolution que vous recherchez.

Entretien préalable gratuit

Une relation de coaching est avant tout une rencontre permettant un partenariat qui peut durer plusieurs semaines voire davantage. Il est donc impératif qu’une confiance puisse s’instaurer entre vous et moi. Cette séance est essentielle.

Elle vous permet de vous faire une première idée de ma personne et de ma démarche.

Elle me permet de déterminer si je suis en mesure de vous apporter une aide réelle et efficace.

Si notre relation s’établit sur des bases qui nous conviennent, nous allons établir ensemble notre contrat d’alliance.

C’est le début du processus de coaching.